personalberatung.

Warum die ISPA consult GmbH?

• Sie arbeiten mit „echten“ Praktikern!
  Durch unsere langjährige Berufserfahrung auf dem Gebiet des HR-Management wissen wir, welchen enormen Mehrwert professionelle und auf die jeweilige Organisation abgestimmte HR-Arbeit hat.

• Wir gehen mit Ihnen gemeinsam ins „Tun“!
  Im persönlichen Austausch beleuchten wir mit Ihnen die IST Situation und definieren gemeinsam mit Ihnen das angestrebte Zielbild.

• Sie erhalten praxisnahe und passgenaue Lösungen!
  Wir erstellen individuelle, für Ihr Unternehmen passende, praxisnahe Handlungsempfehlungen. Dabei orientieren wir uns an den Unternehmenszielen und -werten und berücksichtigen kundenspezifische Anforderungen.

„Wir nehmen´s persönlich – weil Menschen den Unterschied machen!“

Das ISPA Team berät Sie gern zu folgenden Themen:

• Entwicklung & Implementierung Ihrer HR-Strategie sowie der HR-Instrumente
• Einführung & Optimierung von HR-Managementprozessen
• Personal- und Organisationsentwicklung:
  • Talent Management/ Potenzialträgerentwicklung
  • Führungskräfteentwicklung
  • Perspektiven für „Nicht-Führungskräfte“
  • Know-How Sicherung (Schlüsselfunktionen, Nachfolgeplanung)
• HR Controlling & Reporting
• Compensation & Benefits
• Change-Management & Restrukturierungsprojekte

Mögliche Themen für neue Anstöße

• Praxisnahes und attraktives HR-Management Konzept
  Für eine erfolgreiche und nachhaltige Personalarbeit gestalten wir mit Ihnen ein praxisnahes und attraktives HR-Management Konzept, das auf die Strategie und die Kultur Ihrer Organisation ausgerichtet ist. Neben modernen HR-Strukturen sind dabei zuverlässige HR-Instrumente und -Prozesse unerlässlich. Lassen Sie uns darüber sprechen!
• Personalcontrolling und HR-Kennzahlen
  Wir beraten Sie zur Gestaltung eines zuverlässigen Personalcontrollings sowie relevanter HR-Kennzahlen (z.B. Fluktuation, Fehlzeiten, Personalkosten), so dass Sie zu jeder Zeit den Überblick haben und frühzeitig reagieren können.
• Unternehmensprofil als attraktiver Arbeitgeber
  Um für Ihre Mitarbeiter*innen ein attraktiver Arbeitgeber zu bleiben und um auch künftig die richtigen Bewerber*innen für Ihre Organisation zu begeistern, schärfen wir mit Ihnen die Unternehmens- und Führungswerte und/ oder gestalten ansprechende Arbeitszeitformate sowie Vergütungs- und Benefit-Modelle (betriebliche Altersvorsorge, Firmenwagen- und Bonusregelung).
• Potenziale Ihrer Belegschaft nutzen!
  Wir erarbeiten mit Ihnen passende Maßnahmen für die Entwicklung Ihrer Führungskräfte, Potenzialträger sowie für die Identifizierung und Förderung Ihrer Talente.
• Veränderungsprozesse und Restrukturierungen
  Wir begleiten Sie bei der Planung und der Umsetzung von Veränderungsprozessen und Restrukturierungen innerhalb der Unternehmensorganisation.